一生的旅程

精华解读

本期为你解读的书是《一生的旅程——迪士尼CEO自述》。

这本书是迪士尼前任CEO罗伯特·艾格的自传书，主要讲述了他批量打造超级IP的经营哲学。比尔·盖茨称这本书是他“多年来读过的最好的商业传记”，并非常罕见的写了两千字来推荐这本书。这本书一经出版就成为现象级的全球畅销书，畅销美、英、德、法等20个国家，曾位列《纽约时报》畅销书排行榜第1名！

迪士尼是全球最大的儿童乐园，是世界级的商业帝国，年营收超过500亿，市值超2500亿美元。迪士尼动画承载了几乎每个孩子美好的童话梦想。上海迪士尼开业时，习近平主席和奥巴马总统都写信祝贺，其影响力可见一斑。

可是，你知道吗？罗伯特·艾格刚上任迪士尼CEO时，迪士尼远没有今天这样的无限风光，而是处于危机四伏、营收惨淡的困境。

这本书讲述的就是罗伯特·艾格如何从一个非常普通的小职员成长为迪士尼CEO，又是如何带领团队引领迪士尼找到新的出路，成为具有全球影响力的超级IP的。

首先，我们来介绍一下作者罗伯特·艾格。罗伯特·艾格身上的光环真是太多了。他是《时代》杂志2019年度的商业人物，是好莱坞2019年度最具影响力百人榜单中的第一位，是连续四年蝉联好莱坞最具影响力的人物，还被《福布斯》杂志评选为“全球最佳CEO”。

其实，他跟我们大多数人一样，出生于普通家庭，毕业于普通大学，从公司最底层职员做起，经历20种职位，14位老板，才成为超级强者，获得别人认可，最终成为迪士尼历史上的第六位CEO。

罗伯特·艾格当选为迪士尼CEO时，迪士尼正四面楚歌，处境不容乐观，几乎没有人相信他能扭转乾坤。但是，艾格在位的15年里，带领迪士尼从低迷走向了复兴，将其打造成为全球的超级IP。

这本自传书虽然不是他45年职业生涯的全部，但其中所分享的内容，无论是个人成长、为人处事，还是职业规划、个人IP建立，又或者是公司管理、危机处理、战略谋划等等，任何一项都可成为我们受益终生的财富。

作者把这本书的内容分成两大部分。

第一部分主题是学习，讲述的是作者在成为迪士尼高管之前，如何向身边优秀的人学习，如何在一次次困境中抓住机遇突破自我，历经成长，最终获得上司的认可与信任。

第二部分主题是领导，讲述的是他如何顶住压力竞选成为迪士尼CEO，如何带领团队完成迪士尼突围路上的一次次壮举，尤其是让迪士尼获得超级IP的四次并购。

下面我们就以罗伯特·艾格的成长轨迹来介绍整部书的主要内容。

我们先来讲讲罗伯特·艾格童年和少年的经历。

受父亲的影响，罗伯特·艾格从小就喜欢广泛阅读，10岁时，别人还没起床，他就已经读完了当天的《纽约时报》，还能在吃饭时与父亲讨论新闻时事。

但是，父亲是个消极悲观的人，情绪经常不稳定。艾格经常在父亲回家时，躲在二楼的房间里，听父亲开门关门和走楼梯的声音，以判断出即将面临的是开心的还是忧伤的父亲。

父亲的工作一直都不稳定，还经常因情绪失控、乱说话带来各种麻烦，连他自己都觉得他是个失败者。也许是阅读让罗伯特·艾格有了独立思考的能力和不一样的视角，他很小就意识到父亲这些负面的情绪和行为对人生带来的影响，艾格希望自己成为一个积极乐观、意志坚强的人。

8年级的时候，艾格就开始打工，他铲过雪，做过搬运工。曾经有一次暑假在学校做暑期工，要把1000张课桌清洗干净，并且每张桌子清洗完后，还要翻过来清洁桌底，遇到粘着口香糖的桌子，抹布擦不干净，就要用指甲或者刮片一点点刮，直至完全清理干净。如此枯燥无聊的工作，艾格却当是在磨练自己，其坚定的意志可见一斑。

那一年，他才15岁。

不过，罗伯特·艾格高中时成绩一般，只上了个普通大学。这期间，父亲的状态越来越不好，工作也总是换来换去，于是艾格开始思考自己的人生。那时，他还不知道成功是什么，对金钱和名利的体会也不深。但是有一点他非常肯定，那就是“无论如何也不愿体验与父亲相同的挫败感”，他绝不希望自己的一生在绝望中苦干，所以下定决心要认真学习。

艾格的叔叔有个朋友在美国广播公司——也就是ABC——工作。在他的引荐下，艾格进入了这家公司，成为其中一个最底层的小职员，从此开始了他的职业生涯。

1974年7月1日，艾格进入ABC制片服务部门，成为一个打杂工，哪里需要就去哪里。在这里，除了了解到电视节目制作的全部流程和各种琐碎事情外，他还养成了每天清晨4点15分起床的习惯，这个习惯他一直保持至今。因为早起能让他在白天繁琐的工作到来之前，有时间思考、阅读和锻炼。

跟绝大多数底层人员一样，他也经历过被人排挤，遭人冤枉的事情。当时部门有人和上司一起偷偷吃回扣，被艾格无意间发现。艾格拒绝与他们同流合污，因此就成了众矢之的。上司后来故意冤枉他，说他用公司的车搬家，要他两周内离开当时的岗位。

艾格不愿意就这样离开公司，于是想方设法给自己换岗。好在那时他在ABC已经有了一定的人脉资源，被转调到了体育部。在这里，他遇到了对他有着深远影响的上司——鲁尼·阿利奇。这一年，艾格23岁。

当时43岁的鲁尼，已经是电视领域的传奇高管，负责ABC体育部。

鲁尼用讲故事的方式播报体育赛事，带领观众体验“体育竞技中的人性悲欢”，给体育电视节目带来了无人能及的颠覆性影响。

此外，鲁尼还是一个追求完美，崇尚创新的人。他无时无刻不在寻找与观众沟通和抓住观众注意力的新方式。他也是第一个利用人造卫星直播比赛的人。为了更好，他能不顾一切。哪怕明天就计划播放的内容，只要他不满意，一样要推倒重来，第二天还必须按时播放。鲁尼不喜欢任何借口，他不达目的不罢休，工作遇到困难无法推进时，绝不考虑放弃，而是“再辟新路”。

鲁尼的这些特质，常常会把艾格逼得想辞职不干，却也一直激励着他不断成长，甚至多次完成了他原以为不可能完成的任务。

1979年，鲁尼要直播朝鲜举办的国际乒乓球锦标赛，可是当时美国禁止与朝鲜进行任何商务往来。团队想要进入朝鲜直播赛事，基本就是不可能。鲁尼也没有好办法，只是不断告诉艾格要再辟新路。为了获取进入朝鲜的许可证，艾格经历了几个月的紧张交涉，先是去威尔士会见国际乒乓球联合会的会长，又到北京与朝鲜代表团会面，交涉过程漫长而艰难，却被美国国务院告知他们进行的所有交涉都是禁止的。然而几经迂回曲折，多方协商沟通，后来他得知国务院只是不允许付钱给朝鲜购买许可或签订协议，最终，艾格想到了一个变通的方法，绕开主办国，通过国际乒乓球联合会取得了拍摄的许可，让团队成为几十年来第一支踏入朝鲜的美国媒体团队。